3月15日16日,西筑公司召開了2013年工作會(huì)暨二屆二次員工代表大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了去年的工作成績和經(jīng)驗(yàn)，分析了2013年市場形勢(shì)，部署了2013年目標(biāo)任務(wù)。

2012年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢(shì)，西筑公司通過管理提升”活動(dòng)，練內(nèi)功強(qiáng)基礎(chǔ)，抓市場促增長，在企業(yè)管理、市場開拓、技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化等工作中均取得有效進(jìn)展。特別是銷售人員在逆境中奮力開拓市場，抓信息、搶訂單，保證了企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)沒有出現(xiàn)大的滑坡；生產(chǎn)管理部門針對(duì)市場不利形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，主動(dòng)出擊承攬加工業(yè)務(wù)，保證了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

2013年市場環(huán)境依然不容樂觀，西筑公司將根據(jù)工作會(huì)思路，持續(xù)深入推進(jìn)管理提升、績效考核、制度建設(shè)、營銷管理、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理措施，探索研究管理長效機(jī)制，保持管理的持續(xù)性和連貫性，促進(jìn)管理水平提升。同時(shí)依靠先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和滿意的服務(wù)去外拓市場，用科學(xué)的管理、節(jié)約的意識(shí)和有效地控制去提升獲利空間，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營新突破，努力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。